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日照

4月16日，2023房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化發(fā)展論壇在日照國(guó)際博覽中心舉行，本次論壇由山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳指導(dǎo)。山東省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、日照市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)主辦。省房協(xié)和日照市房協(xié)會(huì)員單位的領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)計(jì)和工程技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人，上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)負(fù)責(zé)人，部分媒體代表等100余人參加活動(dòng)。本次論壇主要目的為推動(dòng)新時(shí)期房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化發(fā)展，幫助房地產(chǎn)企業(yè)了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)和路徑，助力行業(yè)和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。

日照市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長(zhǎng)袁宏文，山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳黨組成員、副廳長(zhǎng)周善東，發(fā)表開(kāi)場(chǎng)致辭。中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)市場(chǎng)與保障分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、億翰股份董事長(zhǎng)陳嘯天，青島文達(dá)通科技股份有限公司高級(jí)工程師王斌等領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓出席論壇。山東省房地產(chǎn)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)井坤主持論壇。

論壇期間由山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳黨組成員、副廳長(zhǎng)周善東，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)市場(chǎng)與保障分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、億翰股份董事長(zhǎng)陳嘯天，共同揭牌成立房地產(chǎn)數(shù)字化專(zhuān)業(yè)委員會(huì)，十四五規(guī)劃之下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為必然，文達(dá)通股份作為山東省數(shù)字化專(zhuān)業(yè)委員會(huì)一員，必將大力推動(dòng)省市的房地產(chǎn)業(yè)數(shù)字化生態(tài)建設(shè)。

青島文達(dá)通科技股份有限公司高級(jí)工程師王斌博士在會(huì)議中發(fā)表了主題為《新型物管城市建設(shè)的思考與實(shí)踐》的主題演講。系統(tǒng)介紹了新型“物管城市”模式。

新型“物管城市”模式是一項(xiàng)民心工程，更是一項(xiàng)黨建引領(lǐng)的示范工程。是對(duì)城市更新、民生保障、民生服務(wù)等一系列民心工程的鞏固和創(chuàng)新，是在實(shí)踐以人民為核心的社會(huì)基層治理新范式。其按照“黨建為魂、人民為本、政商協(xié)同、平臺(tái)運(yùn)作”的總體思路，堅(jiān)持平臺(tái)化思維和系統(tǒng)化觀念。通過(guò)打造專(zhuān)業(yè)化的為民服務(wù)平臺(tái)、一體化的基層治理平臺(tái)、多元化的數(shù)據(jù)資產(chǎn)平臺(tái)、開(kāi)放型的企業(yè)招商平臺(tái)，全面豐富“物管城市”內(nèi)涵，支撐城市發(fā)展和社會(huì)治理，真正實(shí)現(xiàn)造福百姓、賦能政府、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)、長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)。

王斌博士表示，青島文達(dá)通科技股份有限公司結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出“1+3+3”的新型社區(qū)運(yùn)營(yíng)體系?！?”即一個(gè)核心：社區(qū)；“3”即三大技術(shù)平臺(tái)，智慧城市大數(shù)據(jù)平臺(tái)、智慧物業(yè)管控平臺(tái)、城市攻略運(yùn)營(yíng)平臺(tái)；另一個(gè)“3”即三大事業(yè)部，智慧物業(yè)、智慧科技、智慧生活。依據(jù)“1+3+3”的新型社區(qū)運(yùn)營(yíng)體系，新型“物管城市”模式，創(chuàng)新開(kāi)展了“3大模塊、11大類(lèi)型、38小項(xiàng)”，包含了小區(qū)基礎(chǔ)物業(yè)管理、背街小巷綜合治理、市容市貌巡查等服務(wù)內(nèi)容，打破了圍墻、業(yè)態(tài)、模式的限制，融合政府、物業(yè)和居民三方資源，以城市更新、老舊小區(qū)改造為契機(jī)，以全面提升社區(qū)服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，由物業(yè)先期切入，改建基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新服務(wù)模式，運(yùn)用數(shù)字化能力縱向級(jí)聯(lián)政府和社區(qū)的共治共建，橫向拉通業(yè)態(tài)和服務(wù)的共享共贏。引入市場(chǎng)機(jī)制和社會(huì)力量，盤(pán)活政府資源，激活物業(yè)動(dòng)能，規(guī)范業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)，豐富小區(qū)生活，閉環(huán)百姓服務(wù)。破解基層治理服務(wù)缺失、長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)動(dòng)力不足、百姓需求多元等難題，建成實(shí)實(shí)在在的民心工程，真正的實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)服務(wù)的資源共享。

在未來(lái)，新型“物管城市”模式將進(jìn)一步打破邊界壁壘，將住宅小區(qū)、獨(dú)棟房屋、公共建筑等進(jìn)行整合，并延伸公共市政服務(wù)，將周邊市政道路、街區(qū)合并規(guī)整，以“全域治理”理念，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)小區(qū)圍墻內(nèi)和圍墻外管理全覆蓋、服務(wù)無(wú)死角，人財(cái)物更集約、管理服務(wù)更高效，降低管理單位成本。運(yùn)用人工智能、5G、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)優(yōu)勢(shì)，完善巡查、采集、分撥、處置、分析研判的閉環(huán)管理體系，解決政企之間的信息化平臺(tái)融通和數(shù)據(jù)壁壘問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)物業(yè)管理全時(shí)段監(jiān)管，為城區(qū)治理決策提供智能支撐，讓城市管理治理更精準(zhǔn)高效。